不少网友和店家在视频的评论区表示：我的衣服怎么办？按理说一场火灾悲剧，大家最该关心首先是火灾原因和人员伤亡，像这种担心衣服的还是少数。也不怪这些网友，十三行作为中国最大服装批发市场，掌握着不少服装店家的命脉，如果火烧到自己的供货商，很可能面临断供的风险。
广州除了十三行，还有白马市场等十几家服装批发市场，这场大火把它们再次推到了大家面前，其安全隐患和商业模式也被大家讨论。刀哥今天想写的就是一家从白马市场发家，离开白马后越活越好的广东老字号。其在全国开店8000多家，年营收300亿，还成功转型线上，去年在抖音、视频号上的营收就超过18亿。
这个名字和女装不沾边、从来不打折、衣服风格十几年不变的叛逆品牌，不仅越活越好，还开始吸引年轻人，成了“打工人本命衣橱”。
和哥弟同期发家的品牌，名字要么像美特斯邦威、欧时力给自己个“外国人设”；要么温柔浪漫像淑女屋、歌莉娅，而哥弟听起来跟女装毫不搭边。但这个兄弟俩创建的品牌却没少赚女人的钱，哥弟从台湾进入广州时是中国服装行业最好的时代。淑女屋的专卖店被买空过，一个店卖到最后只剩下衣架；哪怕哥弟名字完全不像女装，但其落脚的广州白马服装市场，汇集了全国最好的经销加盟资源，就算没有亮点也能活得不错。靠着天时地利，大陆市场很快成了哥弟的主战场，入驻白马几年后，哥弟就把总部迁到广州。
哥弟能在大牌和快时尚的夹缝中赚钱，靠的就是一股子叛逆劲。在品牌都争当ZARA学徒时，哥弟却和ZARA、H&M等快时尚们对着干。无论是ZARA还是其学徒们，目标用户都是大城市的年轻人，哥弟抢的是他们看不到的用户——县城中年女性。很多二三线城市的中年女性，她们有钱也追求时尚，但与大牌和快时尚的距离都很远。哥弟就瞄准她们对衣服时尚好看+得体大方+实用耐穿的需求，吸引了一大批在银行、体制内和学校工作的女性，这也是为什么哥弟喜提“妈妈最爱”的称号。不少体制内太太们逢年过节会送一张哥弟的储值卡，社交属性拉满。发展到现在，不少有面试需求和体制内的年轻人血脉觉醒，感觉老气的款式，也变成“厅局风”‘“国企风”“体制内风”。哥弟把PK营销玩得很溜，它给自己的定位是：比大品牌便宜，比便宜货大牌。快时尚被大家吐槽最多的洗一次就烂了，款式奇葩更适合欧美人。大牌价格贵不说还极其难以打理，像香奈儿的衣服不能洗，LV的鞋不能沾水都变成了段子。
哥弟最经典的爆款“超模裤”，就是为中年女性研发的，加入了提臀线的四面弹小黑裤是遮肉神器，经典百搭又显瘦，最关键是扛造扛洗。
哥弟差异化的定位有效避免了和众多同类产品的竞争，也让其火到现在。如果说十几年前，哥弟的定位还算有差异化，但放到现在，奢侈+低价的赛道已经被“轻奢”品牌们占领了。
哥弟的设计一直是最大的bug，其多次因为抄袭大牌被吐槽上热搜，堪称服装界的“保时泰”。
哥弟官网的照片不细看价格的话，会以为这是代购界面，Chanel、Fendi、Celine、LV、Loewe等大牌全都难逃一抄。有人在知乎爆料，哥弟的设计全靠老板在全球买买买，有相中的就带回去抄款。按理说这种不重视设计，还大胆抄袭的企业早该倒了，哥弟的销售额却长期排名全国前五。这就不得不提哥弟的另一个野路子：做服装界的山姆，死磕会员。和山姆不同的是，哥弟的爆款产品不是衣服，而是金牌销售。为了搞定会员，哥弟的销售有两个杀招：一个是变态级服务，另一个是专业穿搭。为了更好服务会员，哥弟的顾客资料按客群特点分成白卡、蓝卡、粉卡、黄卡。比如粉卡记录大码和个性需求；黄卡是行政部门；蓝卡是消费次数和能力强的重要客群。但凡复购过的顾客，在哥弟都有一个专属的销售，顾客的身材尺码、穿衣喜好、适合风格销售都比本人还了解。
