掘金新赛道,2021家电业这些风口被谁抓住了

专业化还是多元化？这一问题曾引发中国家电企业对未来发展的不同探讨，但如今似乎有了确定的答案。既在智能化、品质化、场景化的转型中坚守家电业务基本盘，又将触角延伸到智能家居、健康医疗、智能制造、智慧交通等新赛道，最终形成企业经营能力范围内的协同发展关系，这已经成为众多领军家电企业相同的选择。

回首2021年，受全球经济不稳定、原材料价格涨跌突变、疫情反复等不确定性因素影响，中国家电产业经受了不小的冲击。与此同时，市场也迎来不少利好：如国内促家电大宗消费的政策、以旧换新倡议、对智慧绿色家电的呼吁、国家级制造业创新中心落地等。中国家电企业正踏着时代变革的节拍，在绿色低碳、超高清、智能、健康等轨道中，通过升级产品、创新品类，做大家电市场蛋糕、增厚业务经营利润，实现产业跨越。

另一边，则是企业跳出传统家电赛道，在新领域谋求新增长极。纵观主流家电企业2021年新赛道的探索，新业务方向主要覆盖芯片、智能家居新生态、智能制造平台、智慧楼宇和智慧交通、智慧医疗等领域，开拓新赛道。

在这些新风口和新领域中，都是哪些企业率先入局，又做出了怎样的布局呢？家电圈做了一番梳理。

第一，基于家电主赛道上的新方向，主要体现为适应健康、舒适、绿色等消费新常态的产品跃升和新品类。央视和B站上线8K频道，让超高清时代更近一步；海信的激光电视路线、TCL的MiniLED布局、韩系品牌LG的OLED深耕，以及三星在OLED、Micro LED之间的左右开战，不断为经历至暗时刻的彩电行业激发活力；此外，健康新风空调、干衣机和洗烘套装，则是撬动存量家电市场的主要力量。

就家电新品类而言，智能清洁领域是2021年新的爆点，成功取代了空气炸锅等小家电品类，洗地机、垃圾处理器是新品类中的翘楚。厨电市场中洗碗机逆势增长，嵌入式、集成式仍是主流趋势，方太打造清凉体验的第2代集成烹饪中心更是让人耳目一新。与之相对的，是2020年引爆市场的小家电遭遇滑铁卢，不过为再次抢占市场，2022年618可能会集中再出现小家电智商税类的新品类，但目前还没有上市的迹象。

第二，则是基于家电之外的场景化深耕和生态平台搭建，让智慧家庭、智能家居从过去的一纸“宏图”落地到生活体验。其中海尔智家旗下三翼鸟作为首个场景品牌，从标准、体验中心、定制化模式、生态平台等多个层面，以食联网开卖年夜饭开场，不断破局洗护、空气等多场景，且配合终端专卖店向用户时代的转型，走在智慧家庭一站式定制和服务的最前端。

与此同时，华为全屋智能方案发布、海信璀璨套系智慧升级、美的与华为鸿蒙和OPPO合作构筑全场景智慧生活、格力套系化家电首次入场、长虹5G生态成套家电、TCL灵犀套系家电等，是大家电品牌抢夺智能家居市场的写照。厨电品牌中华帝提出转型大家居、老板新厨房计划聚焦场景套系，进入格兰仕版图的惠而浦中国跨界合作布局场景，以及松下亮相五大空间新品并试水健康智能生活馆，意味着这一领域的火爆。

不过也要清醒的看到，虽然科技发展和企业发力，都催化着智能家居的成熟。但从用户和市场角度来说，2022年要想实现智能家庭规模化应用，还要受到成本、维护、交互体验等制约，不是那么容易真正引爆的。所以，这个商业赛道还需要更多企业、更多用户的共同参与和投入。

第三，家电企业对于新行业、新领域的探索更加多样化：或将业务向上游产业链延伸、或依托制造平台向发力B端，或跨界新能源汽车、医疗、楼宇、交通、智慧城市等等。在2020年家电业一波“造芯”风潮后，仍有坚守的家电企业，风头最劲的是格力电器明确提出500亿投资，而海信、美的、康佳、长虹等企业的芯事业已经开始进入收获期。有从产业链下游向上游的延伸，也有从上游到下游的布局：京东方对外发布中国半导体显示领域的首个技术品牌，按下物联网时代“屏之物联”产业转型的加速键。智能制造层面美的私有化库卡，海尔卡奥斯平台正向B端输出方案。

而家电业跨界的新领域中，最为核心的则是新能源汽车：华为已经开始高调卖车，美的成为新能源汽车核心部件的供应商，天美汽车更名创维汽车后，上市首款车型；小米也确定造车计划；格力控股银隆，续梦“造车”；海信也着手车路协同、智能座舱、整车热管理新业务板块；海尔牵手奇瑞新能源，共建汽车生态新平台。

此外，智慧医疗领域有海尔牵手斯坦德机器人，布局智慧医疗场景；格力电器和美的集团分别入主盾安环境和万东医疗。美的集团还在家电事业之外，瞄准智慧电梯和智慧楼宇新市场；海信则聚焦在智慧交通和智慧城市，并吹响了向全球市场进军的号角。

市场环境从来不是静态，企业经营也没有标准答案，但新风口、新赛道的拓宽却成为产业共识。“两手都要抓，两手都要硬”的战略推动下，家电产业正拥有创造更多价值高地的可能。处在新时代转角时，接下来的2022年企业将在更多维的赛道中破局，迎来属于中国家电产业的时代拐点。